Le travail d'équipe comprend la capacité à faire partie d'une équipe et à collaborer avec ses membres dans le but d'atteindre des objectifs communs. Cette compétence demande plusieurs sous-compétences comme savoir communiquer efficacement avec les effectifs pour partager des informations importantes, résoudre les conflits qui peuvent survenir, être flexible etc.
Le travail d'équipe comprend plusieurs étapes :
En outre, le travail en équipe permet également de favoriser le développement des compétences de chacun, de limiter les risques en cas d'absence et de développer l'intelligence collective, on parle plus volontier aujourd'hui de travail collaboratif.
Aujourd'hui, dans le monde de l'ingénierie informatique, le travail en équipe est largement répandu et est davantage renforcé lors du développement de projets de grande envergure ou les compétences doivent être pluridisciplinaires.
Selon des articles récents, on voit apparaitre une nouvelle forme de management - l'autogestion – au sein des équipes de travail. L' autogestion signifie simplement de donner plus d'autonomie aux équipes. De cette nouvelle manière de faire, on constate dans la plupart des cas une meilleure efficacité et productivité. Les équipes ne se sentent plus obligées de suivre des directives toute tracées mais bien au contraire, l'autonomie qui leur est octroyée amène les équipes à se gérer et à s'adapter plus facilement.
Mon équipe et moi travaillions pour la tonnellerie Saint-Martin. Nous avions réparti les tâches en début de journée – durant un daily scrum – jusqu'au moment où nous nous sommes rendu compte que nous étions bloqués sur l'intégration d'une fonctionnalité importante.
Nous avons décidé de nous rassembler pour résoudre cette problématique. Nous avons réalisé ce qui se nomme du Pair-Programming – l'idée est de se regrouper à plusieurs autour du même poste pour pouvoir développer ou faire de la revue de code –. En utilisant cette méthode nous avons pu chacun à notre tour, donner nos idées et faire un mix de nos différentes approches pour enfin réussir à implémenter cette fonctionnalité.
Notre valeur ajoutée a été de renforcer les liens entre les membres de notre équipe tout en trouvant une solution adaptée pour la réussite du projet.
En ce qui concerne mon niveau de maîtrise, je me considère assez confirmé dans cette compétence. Je m'adapte vite à mon environnement et à mes collègues de travail. Je suis à l'écoute et n'hésite pas à donner mon opinion et faire part de mes idées lors des réunions d'équipe.
Je pense que le travail d'équipe marche de la même manière, ce qui peut varier sont les individus qui composent l'équipe. Il faut savoir être flexible et apprendre à connaitre ses collègues de travail. Chaque individu a sa manière de travailler, l'essentiel est d'être respectueux des méthodes de chacun tant que ces dernières ne viennent pas engendrer des problématiques dans le déroulement des projets.
Pour travailler en équipe il faut pratiquer une écoute active et être ouvert à de nouvelles approches. Les réunions peuvent être un bon moyen pour organiser des brainstormings, ou communiquer sur le projet. Il est primordial que chaque membre d'une équipe soit au courant de l'état d'avancement du projet. Enfin, la responsabilité individuelle sur ses actions est importante quand on travaille en équipe, savoir reconnaitre ses erreurs et travailler avec l'équipe pour résoudre les problèmes rencontrés.
Je souhaite m'autoformer sur la résolution de problèmes qui me permettra d'identifier les difficultés, évaluer les solutions possibles, prendre des décisions et mettre en œuvre les solutions de manière collaborative.